不久前，聯(lián)想集團(微博)展示出一組數字：全年銷(xiāo)售額216億美元，全球市場(chǎng)份額達到13.5%，成為全球二大PC廠(chǎng)商，單季度銷(xiāo)量突破1200萬(wàn)臺，海外業(yè)務(wù)比例超過(guò)45%……聯(lián)想集團CEO楊元慶還清晰地記得5年前的情景，聯(lián)想剛成為都靈冬奧會(huì )電腦技術(shù)贊助商，“老外們一次看見(jiàn)聯(lián)想電腦，很多人都對這個(gè)品牌提出質(zhì)疑”。

　　回望加入世界貿易組織的10年，以聯(lián)想集團為代表，我電子信息產(chǎn)品出口從量變到質(zhì)變，發(fā)生了天翻地覆的變化。統計數據顯示，2010年，我電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額達到10128億美元，是2001年的8.2倍；其中出口5912億美元，是2001年的9.1倍；占全出口額的34.1%，比2001年提高9.7個(gè)百分點(diǎn)。在規模擴大的同時(shí)，我電子信息產(chǎn)品外貿結構進(jìn)一步優(yōu)化，表現在一般貿易出口比重不斷提高，由2001年的8.1%提高到2010年的16.5%。

　　“加入世界貿易組織10年，我已成為全球的電子信息產(chǎn)業(yè)大。為實(shí)現我電子信息產(chǎn)業(yè)由大變強，今后應著(zhù)力提升開(kāi)放型經(jīng)濟的質(zhì)量和水平、加強創(chuàng )新與自主品牌建設、優(yōu)化際化經(jīng)營(yíng)的政策環(huán)境、集中有限資源突破技術(shù)瓶頸、倡導以技術(shù)和服務(wù)引領(lǐng)擴大內需、規范市場(chǎng)秩序以?xún)?yōu)化投資環(huán)境、堅持對等原則發(fā)展際經(jīng)濟。”工業(yè)和信息化部副部長(cháng)楊學(xué)山如此表示。

　　技術(shù)創(chuàng )新層層突破

　　WTO成員在1997年先后達成了三項重要協(xié)議：《信息技術(shù)協(xié)議》、《全球基礎電信協(xié)議》和《全球金融服務(wù)貿易協(xié)議》，其中前兩個(gè)協(xié)議關(guān)系到電子信息產(chǎn)業(yè)的前途和命運。中貿促會(huì )電子信息行業(yè)分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)丁偉告訴記者，中加入WTO后也要遵循這些協(xié)議，這對于電子信息產(chǎn)業(yè)而言，一方面將為我企業(yè)創(chuàng )造更多參與際競爭的機會(huì )，改善際貿易環(huán)境、有效解決貿易爭端、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備等；另一方面也意味著(zhù)在削減關(guān)稅、放松市場(chǎng)準入等之后，我企業(yè)面臨更為巨大、嚴峻的競爭。

　　對此，浪潮集團董事長(cháng)孫丕恕總結，“加入世界貿易組織10年，浪潮的成功經(jīng)驗之一，就是擁有自主知識產(chǎn)權核心技術(shù)的同時(shí)擁有自主品牌是際化競爭的關(guān)鍵。我加入世界貿易組織后，一些原本在IT領(lǐng)域內占據技術(shù)優(yōu)勢的外廠(chǎng)商明顯加大了在內的市場(chǎng)投入，使得浪潮這樣的自主品牌更加堅定走自主技術(shù)創(chuàng )新道路的決心。整體來(lái)說(shuō)，加入世界貿易組織前，內企業(yè)自主研發(fā)的產(chǎn)品尤其是整機產(chǎn)品，出口海外比較困難。而如今，浪潮出口已經(jīng)從貿易轉變?yōu)檎麢C產(chǎn)品輸出，形成了統一的核心產(chǎn)品和競爭力。”

　　和浪潮一樣，中的諸多電子信息企業(yè)在外優(yōu)勢廠(chǎng)商的競爭壓力下，加速自主創(chuàng )新。三代移動(dòng)通信、數字集群通信、光通信技術(shù)跨入世界先進(jìn)行列；自主知識產(chǎn)權的TD-SCDMA標準成為三大際主流標準之一并已開(kāi)始商用；深騰等高性能服務(wù)器打破了外封鎖；路由器交換機已達到際先進(jìn)水平……據統計，1985年至2008年間，我信息技術(shù)專(zhuān)利申請總量年平均增長(cháng)率達到19%，集成電路、軟件、移動(dòng)通信、新型元器件、數字視聽(tīng)、計算機等產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域不斷取得突破。

　　跨經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)

　　2005年聯(lián)想收購IBM的PC部門(mén)，被當時(shí)的業(yè)界稱(chēng)為“蛇吞象”。2011年，聯(lián)想先后收購日本NEC集團的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)和德消費電子產(chǎn)品制造商Medion AG，則已不足為奇。

　　加入世界貿易組織前，中電子信息企業(yè)基本沒(méi)有能力去收購或控股外知名企業(yè)。而現在，跨并購頻繁進(jìn)行：2007年2月，中電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司并購飛利浦手機業(yè)務(wù)，獲得飛利浦GSM手機相關(guān)專(zhuān)利和許可使用權，在未來(lái)5年內獲得飛利浦品牌的獨家授權，可在內外市場(chǎng)銷(xiāo)售飛利浦品牌手機；2010年3月，德賽集團并購西門(mén)子威迪歐汽車(chē)電子公司，躋身汽車(chē)電子制造商行列；2011年7月，三洋宣布將家用、商用洗衣機和家用冰箱業(yè)務(wù)以及在東南亞四的白電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)轉讓給海爾公司……

　　“加入世界貿易組織以來(lái)，以2002年TCL(微博)收購德施耐德公司為代表，我電子信息企業(yè)開(kāi)始在更高層次上參與際競爭，由貼牌加工、境外設廠(chǎng)轉向設立研發(fā)機構、際并購和參與際標準制定。”楊學(xué)山說(shuō)。

　　除了海外并購，通過(guò)在海外布局研發(fā)點(diǎn)、拓寬渠道等跨經(jīng)營(yíng)，我電子信息企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游邁進(jìn)，企業(yè)際競爭力不斷增強。華為(微博)、海爾、聯(lián)想、中興等多家企業(yè)出口和海外經(jīng)營(yíng)收入占比超過(guò)一半，已成為名副其實(shí)的跨公司。華為、中興在全球軟交換、用戶(hù)數據管理、下一代歸屬位置寄存器等多個(gè)尖端領(lǐng)域取得市場(chǎng)領(lǐng)先位置，已經(jīng)進(jìn)入全球電信解決方案提供商的一線(xiàn)陣營(yíng)，營(yíng)業(yè)收入規模分別排名世界2和4。海爾、海信、TCL等多家整機企業(yè)在東盟、非洲等地區建立了完整的研產(chǎn)銷(xiāo)體系，部分產(chǎn)品份額躍居世界前5名。

　　整體優(yōu)勢不斷提升

　　在今年的中進(jìn)出口商品交易會(huì )上，海爾電器的柜臺前圍攏著(zhù)眾多不同膚色的經(jīng)銷(xiāo)商。一位法供銷(xiāo)商告訴記者，海爾電器的質(zhì)量和技術(shù)都很好，深受法消費者的青睞。

　　在海外通信設備市場(chǎng)，華為和中興在進(jìn)一步鞏固成本優(yōu)勢的基礎上，整體解決方案的優(yōu)勢和根據運營(yíng)商需求靈活反應的優(yōu)勢也逐漸凸現。因為華為和中興這兩家已經(jīng)不亞于其他際電信設備制造業(yè)巨頭，整個(gè)中電信(微博)設備制造商的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力也得到了全球電信市場(chǎng)的認可，無(wú)論是技術(shù)含量、市場(chǎng)范圍，還是訂單的數額，均獲得了突破性的進(jìn)展。

　　正如工業(yè)和信息化部電子信息司副司長(cháng)丁文武所言，以前中電子信息產(chǎn)品在海外拓展的主要優(yōu)勢是價(jià)格，現在已經(jīng)提升為包括成本、技術(shù)、服務(wù)在內的整體優(yōu)勢。“電子信息產(chǎn)品出口整體優(yōu)勢提升的一個(gè)重要表現就是出口產(chǎn)品結構的升級優(yōu)化。”丁文武表示，加入世界貿易組織10年來(lái)，我電子信息產(chǎn)品出口的檔次不斷提高，單純產(chǎn)品出口向技術(shù)和服務(wù)輸出的趨勢日益明顯。

　　加入世界貿易組織以來(lái)，我電子信息企業(yè)正從單個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新上升為多層次的產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng )新。隨著(zhù)海爾、長(cháng)虹、TCL、聯(lián)想、愛(ài)者等一批全球消費電子企業(yè)由大變強，中在電視、冰箱、洗衣機、空調、微波爐、電風(fēng)扇、豆漿機等多個(gè)產(chǎn)品上名列世界產(chǎn)銷(xiāo)一。通過(guò)產(chǎn)品的技術(shù)升級和規?；D型，中電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現了從制造向創(chuàng )新的全面升級，實(shí)現了從“多”到“優(yōu)”的質(zhì)變飛躍。