據報道，雖然蘋(píng)果手機世界風(fēng)靡，但今年年初，環(huán)保組織披露，蘋(píng)果中產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生100多名工人中毒事件，因此人們送了蘋(píng)果一個(gè)不太好聽(tīng)的外號：毒蘋(píng)果。

　　對于這個(gè)外號，可以說(shuō)蘋(píng)果公司一直都不是特別在意，冷眼相對。不過(guò)，今天，蘋(píng)果公司一改往日的態(tài)度，派出管理層人士來(lái)到中大陸，將與環(huán)保組織商談改善蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。

　　今年2月15號，蘋(píng)果公司首次公開(kāi)承認，因為供應商違規操作，在蘋(píng)果的中產(chǎn)業(yè)鏈上，137名工人“正己烷”中毒。

　　某蘋(píng)果產(chǎn)品代工工廠(chǎng)中毒員工：我們廠(chǎng)里8個(gè)人得病，我嚴重的時(shí)候只能躺著(zhù)，心想這輩子就這樣了，我們家比較窮，治不起，就是害怕。

　　盡管蘋(píng)果公司發(fā)布的《供應商行為準則》清楚地寫(xiě)道：“蘋(píng)果承諾確保供應鏈有安全的工作條件，確保工人受到尊重并享有尊嚴，同時(shí)確保生產(chǎn)過(guò)程對環(huán)境負責。”但顯然，蘋(píng)果沒(méi)有做到這一點(diǎn)。事件一經(jīng)曝出立即引起軒然大波。一向受人膜拜的蘋(píng)果公司被部分媒體和公眾冠以“毒蘋(píng)果”之銜。

　　與此同時(shí)，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織先后在今年的1月份和8月份聯(lián)合發(fā)布了題為《蘋(píng)果的另一面》的調查報告，報告揭示了蘋(píng)果在中供應鏈存在的污染和毒害，詳細列舉了27家蘋(píng)果“疑似”供應商的污染檔案。

　　公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認為，污染事件足以說(shuō)明蘋(píng)果對自己的供應鏈缺乏有效管理，蘋(píng)果公司難逃其咎。

　　馬軍：像蘋(píng)果等一些大型的品牌，它在中大量廉價(jià)地采購這些產(chǎn)品。但是它來(lái)到這邊以后，只問(wèn)質(zhì)量和價(jià)格，不關(guān)心環(huán)境的表現。在這種情況下，它變相地把壓力給了供應商，降低環(huán)境和健康的標準贏(yíng)得它的訂單。我們現在推動(dòng)這些品牌把環(huán)境等標準納入它的采購標準里面。

　　但是環(huán)境調查報告公布后，蘋(píng)果公司卻并未像其他的一些知名品牌積極回應，而是選擇了沉默的“鴕鳥(niǎo)”政策。面對中毒事件，面對環(huán)保組織的交涉，蘋(píng)果公司一直在回避。

　　而令人意外的是，在“毒蘋(píng)果”事件的喧囂過(guò)去3個(gè)月后，蘋(píng)果公司開(kāi)始與中的環(huán)保組織頻繁接觸，“環(huán)保治污”的事情有了轉機。

　　昨天，5家環(huán)保組織之一的環(huán)友科技的負責人李力向中之聲證實(shí)，蘋(píng)果總部的代表已經(jīng)抵達北京，將在今天上午與中的環(huán)保人士正式會(huì )面。這場(chǎng)難得的會(huì )談?dòng)謱⒁允裁礃拥男问竭M(jìn)行?

　　致力于環(huán)?？萍佳芯康腘GO組織環(huán)友科技的負責人李力女士向中之聲記者透露，今天上午10點(diǎn)，蘋(píng)果公司與環(huán)保組織的代表將在位于北京的蘋(píng)果公司中區總部會(huì )面。

　　李力：蘋(píng)果公司派出了一個(gè)華裔代表，兩個(gè)中區代表，4個(gè)環(huán)保組織各出一個(gè)項目負責人、一個(gè)機構負責人。

　　昨天下午，記者向蘋(píng)果中公關(guān)部的負責人征詢(xún)會(huì )談的詳細事宜，對方卻表示對此事毫不知情。環(huán)保人士透露說(shuō)，蘋(píng)果對于這次會(huì )談非常謹慎，嚴禁媒體人士介入。

　　環(huán)友科技負責人李力女士說(shuō)，在這之前，環(huán)保組織曾多次與蘋(píng)果公司溝通，但都沒(méi)什么效果。

　　這次他們能夠與蘋(píng)果公司代表面對面地坐下來(lái)談“供應鏈的污染問(wèn)題”，來(lái)之不易。關(guān)于這次會(huì )談的結果，李力女士表示，期望值不能太高。只要蘋(píng)果肯坐下來(lái)和中的NGO談，就是一個(gè)不小的進(jìn)步。

　　李力：我覺(jué)得它只要來(lái)跟我們談，這首先就是我們的一步勝利。因為原來(lái)那么長(cháng)時(shí)間，他們態(tài)度那么堅決。因為我覺(jué)得我只要坐那談，我們能讓他對供應鏈有承諾，要進(jìn)行管理，我覺(jué)得這是一步。